作者：余孟行升级战略改造关键成功因素库存管理系统处理物流服务中国地区持续发展
摘要：身为全家便利店在中国地区的唯一指定物流服务集成商,本人支持业主选择一家营运最差的门店尽快关闭。主要决策观点在于”此类门店规模不具新零售时代延展性”。这类商超若要持续发展需要具备两项关键成功因素：1.拥有强效库存管理与分析功能的系统支持：仅五家大型商超的规模无法有效管控库存,多半业主只能仰赖外购POS系统处理日常销售数据。
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《中国储运》（CN：12-1204/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国储运》作为物流领域的主流期刊，本刊全面、深入、及时地报道海内外现代物流业界的动态及信息，并与物流界专家、企业界精英共同开展现代物流研究，推广现代物流管理及技术，探求现代物流发展方向，为物流供需双方进一步沟通和寻找合作伙伴架构通畅并有效的平台。
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