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激活组织的七项工作

作者:陈春花内部平衡工作习惯员工管理就是你任正非人力资源部支持感相信你共生系统试错

摘要:员工如果对公司感恩,肯定是错了,那肯定是给他的东西多了激活组织需要在七个地方做改变:结构要变,文化要变,激励方式要变,工作习惯和经验要变,绩效检验的方法要变,价值共同体当中要做新的东西,最后一个是领导者的角色要变。第一项工作,打破内部平衡。如果不打掉内部平衡,没有办法激活。今天会看到一个很有意思的现象,就是不管多大的企业,都在变小。

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中国企业家

《中国企业家》(月刊)创刊于1985年,由经济日报社主管,经济日报社主办,CN刊号为:11-1269/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。

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