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最利于转型的架构

作者:何伊凡权力架构转型传统公司最佳组合去中心化外部环境内部员工常规管理

摘要:如果领导者只关注宏图大志,就会陷入一呼百应的幻觉对传统公司而言,怎样的权力架构才最适合转型?考察了八十余家公司之后,我的看法,"集权领导者+开放的文化+扁平组织"是最佳组合。集权与所谓的互联网思维似乎南辕北辙,因为似乎"去中心化"才是组织变革的方向。但变革之初,当外部环境悄然调整,危险信号却尚不足以引起每一个人警觉时,当内部员工的习惯,甚至价值观都需要重塑时,当面对几条路径的选择需要快速做出决策时,常规管理手段常常会失效。

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中国企业家

《中国企业家》(月刊)创刊于1985年,由经济日报社主管,经济日报社主办,CN刊号为:11-1269/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。

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