作者：何伊凡; 翟文婷; 邓攀传志翠宫主管单位心法陈绍鹏中国科学院往前走杨元泛海战略合作伙伴
摘要：联想最成功的产品并非消费电子,也不是投资,而是＂人＂。柳传志在孵化人才、培养人才、人尽其才方面有独特心法。所谓＂柳门＂,实际是扩大了＂家＂的概念过去三十年中,柳传志只有三次迟到的经历。一次因为电梯坏了,按照联想的规定,请假就不算迟到,可那时还没有手机,他干着急,没办法。一次在翠宫饭店,高管开会,会前他上洗手间,正好遇到主管单位中国科学院的院长,院长拉着他聊天,他不好意思离开,秘书也不在身边,回来就晚了。还有一次在香港,因为一个特殊情况绕了路,也迟到了。
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