重新认识执行力

作者：何伊凡准军事化管理斯巴达家电连锁企业拉姆等级森严运营流程亲力亲为传志风险管控万达

摘要：从斯巴达到希腊,其实没多远,可能只隔着一堵墙最近遇到管理大师拉姆·查兰先生,他是《执行》的作者,我告诉他,说此书是中国影响力最大的管理作品之一。这倒并非恭维,中国出色的传统产业,通常都奉行军事化管理与执行力为王,这是他们最核心的基因,不过现在,他们要重新认识这一优势。对于如何打造高绩效的执行体系,中国公司不乏范例。

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