作者：冀勇庆搅局者腾讯企业领袖万科中国企业家江湖地位变革时代地产开发商用户体验高管团队
摘要：对中国企业家来说,从不缺少“精进之心”、“战斗之心”、“谦卑之心”,但对“初心”却普遍有陌生感每年一度的企业领袖采访,是对商界集体情绪的扫描,今年我们感受最深刻的,是变革时代企业家们如何保持初心。2014年,移动互联网加速了对传统大公司的侵袭。实际上,关于什么是“传统公司”,也正在重新定义。手机是传统产业,但小米这样的搅局者就不同于“传统公司”;BAT（百度、阿里、腾讯）风头正健,它们的创始人最近五年来,每一年都在榜单上,但它们在移动互联网的江湖地位并不像在PC时代那样固若金汤;房地产似乎离移动互联网最远,但万科这一年却在用互联网精神重新梳理管理与战略——郁亮甚至说,虽然万科以战略的有效性见长，但战略，尤其是短期战略，在移动互联网时代是一个伪命题；新东方曾经是板结的教育体系中创新力量的代表，但今年线上教育大热，它又成为挑战者的标靶；石油比教育更加壁垒森严，不过中石化在混合所有制的改革，为其零售业务也引进了腾讯、复星等25家民资；今年上榜的金融家特别多，其中平安与民生，都是在互联网金融领域衔枚疾行的代表。
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