决策力大公司世界500强企业管理变革市场变化概念框架案例剖析
摘要：以华为为首,一批中国领袖级企业正在发起一场管理变革,从释放基层单元的活力着手,着眼于从整体上推动公司快速因应市场变化。《中国企业家》杂志首次提出关于＂一线决策力＂的管理概念框架,并对3M和京瓷两个世界500强企业的实践进行了案例剖析。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《中国企业家》（月刊）创刊于1985年，由经济日报社主管，经济日报社主办，CN刊号为：11-1269/F，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。
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