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可口可悔

作者:孙欣中国商务部可口可乐金融危机美国公司中国公司澳大利亚民族品牌董事会

摘要:一切皆有可能。一纸合约,在金融危机面前突然变得那么不可信。美国公司、中国公司、澳大利亚公司纷纷悔约,各种理由冠冕堂皇。典型者如可口可乐。200多天前以为花24亿美元买汇源是笔好买卖,随着金融危机的升级,有传言称可口可乐董事会中反对收购的声音越来越多,3月18日,中国商务部以反垄断的名义禁止了这项收购。商务部此项举措是保护民族品牌,还是如传言所说,被可口可乐高层公关的结果?无人能给出答案。

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中国企业家

《中国企业家》(月刊)创刊于1985年,由经济日报社主管,经济日报社主办,CN刊号为:11-1269/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。

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