作者：Stephen; Lukenscfo机敏ceo价值研究传统观点企业运营控制成本传统观念
摘要：CFO=首席创新官？ 在IBM商业价值研究中心一项专门针对CEO、CFO的调查中发现：如果准备充分，CFO可以在推动创新型增长方面发挥作用。 传统观点可能认为创新是CEO职责。而CFO则通常被视为监督企业运营的警察、会计、审计员、精打细算的管家或账房先生。CFO的职责就是处理问题，控制成本，铁面无私地分析风险。这种传统观念可以说是大错特错，CFO必须成为创新和企业战略的重要贡献者和领导者。 推动创新并支持CEO的创新规划的新一代CFO，我们称之为“机敏的CFO”，他可以利用其主管级管理层的席位和横向协调的能力，缩短创新理论或想法与实际实施之间的差距。 你的CFO够“机敏”吗？
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