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三种估值方式,因企业而异

作者:冀书鹏玻璃企业估值平板玻璃战略利益集团收购民族性投资变现厂商

摘要:我们在渲染吉列假手大摩吃掉南孚的同时.不应忘了黑石集团襄助海尔争购美泰克一案.更不应无视土生土长的弘毅投资收购苏玻集团一案:苏玻集团是中国最优秀的平板玻璃厂商之一.而按照弘毅投资已经设计好的变现通道.未来的接盘者将是全球最大的平板玻璃和安全玻璃企业——英国皮尔金顿。因此.收购基金本身并无国界之分.亦不应有民族性,更不会服务于某个国家或地区的战略利益。收购基金的天性是逐利。

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中国企业家

《中国企业家》(月刊)创刊于1985年,由经济日报社主管,经济日报社主办,CN刊号为:11-1269/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。

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