企业急诊四问题

作者：刘持金企业管理战略规划组织结构短期治理模式业务流程现金流量资源重组

摘要：企业的发展总不是一帆风顺的。本期《管理前智》的主题是企业运作的短期治理方法，旨在帮助企业管理者在较短的时间内（通常是6到10个月）稳定住或扭转企业滑坡的局面。当然，如果企业的根本问题是出自战略错误、组织能力结构失衡、或冲击性产品带来的市场秩序改变等这类深刻的因素，再用心的短期治理措施都可能最终无济于事。我们这里介绍的短期治理方法就如给企业打一针强心剂

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