改造亚太企业供应链布局

作者：曾伟民; 皮埃尔-亨利·博特供应链组织战略资产增长战略低成本优势资本效率战略合作伙伴渠道战略上市速度需求不确定性线下活动

摘要：以中国为代表的新兴经济体的低成本优势正在逐步消失,而庞大复杂的供应链管理更是企业管理者不得不面对的重大课题。即便在困难重重的环境下,仍有一些中国本土企业找准了目标：将供应链作为一项战略资产进行改造,以期形成竞争优势。这些企业率先迈出的第一步是将公司的独特增长战略细化成对供应链的具体目标。

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