作者：陈昱瑾团队领导团队建设高管团队知人结构化面试基层员工构建者背景调查管人目标设定
摘要：管理团队需要文化转型的企业可以借鉴团队建设中的四个步骤：展望、精益、培养、包容,通过盘点团队干部、对管理团队的成员进行有效配置、树立团队正气新风和保持有效的沟通方式等方法,让团队氛围从“势不两立”转变为“守望相助”。
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《中国工业评论》是一本有较高学术价值的大型月刊，秉承“思想才是力量之源”的办刊理念，坚持“探究转型之道，求解变革之理”的办刊宗旨，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国工业评论》现已更名为《中国工业和信息化》。
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