海龙竞争对手管理模式服务理念市场分析持续化
摘要:海龙的事情,还有一些可以讲出来。例如,在面对竞争对手鼎好的入侵时,海龙毫无作为,只是不忿于对手胆敢在家门口公干而大打出手;对鼎好的管理模式视而不见;不重视卖场服务理念的更新,造成大量卖场诈骗或其他问题,导致商铺和客户跑到其他商城。不重视对手,或者轻描淡写地对对手进行贬低,而无长期、持续化发展的战略性市场分析、对手分析等策略。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
《中国工业评论》是一本有较高学术价值的大型月刊,秉承“思想才是力量之源”的办刊理念,坚持“探究转型之道,求解变革之理”的办刊宗旨,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国工业评论》现已更名为《中国工业和信息化》。
北大期刊、统计源期刊
人气 543390 评论 58
省级期刊
人气 366824 评论 69
部级期刊
人气 332167 评论 48
人气 290252 评论 60