作者：周军利信息系统评估企业业务流程系统平台信息化管理软件公司开发单位可操作性
摘要：张承应该做的是迅速制订出补救方案并付诸实施。具体来说，应做好以下几方面工作：1、聘请一些大的有实力的软件公司对公司现有信息系统做评估分析，尽快确定系统出现问题的最终原因；2、和系统平台开发单位紧密配合，尽快制订有针对性的、可操作性强的补救方案，报请公司高层，迅速组织力量实施；3、组织公司IT人员，全面介入系统改造工作（包括系统测试工作），全程跟进，全面优化企业业务流程，为系统改造做好前期调研工作；4、对公司现有网络进行系统升级工作，提高网络带宽和安全性；5、加强IT知识及系统平台上线前的培训工作，提高系统操作员业务水平，制定相关运维管理制度，规范企业的信息化管理。
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