作者：三人行it部门企业管理erp项目家族式管理模式信息化建设erp系统
摘要：X是国内某新兴整车制造公司的IT部门主管,该公司是一个民营企业,有着传统的家族式管理模式。一直以来,IT部门和信息化建设在公司都得不到重视。IT部门的任务主要是负责维护网络、电脑等设备,没有什么职权。在网络遇到故障、电脑遇到病毒的时候,大家才能想到IT部门。在信息化基础建设方面,公司目前只建设了局域网,配备了几十台电脑、小型服务器,还有一套财务系统软件。目前公司决定投资建设ERP系统。由于公司高层领导都不懂IT,对ERP的了解也不多,因此,就把有关ERP规划、需求调研等任务,分配到了IT部门,让X负责。X感到非常困惑。据X了解的情况, ERP的实施一般都应该有一个专项的ERP实施小组,而且应该
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