作者：三人行衡量公司企业信息化it战略企业战略信息化投资erp成比例天平融合
摘要：M公司为企业信息化投入了约5亿元资金，表面上看，效益没有期望的那么高，投资与回报严重不成比例。如何把握信息化投资的度?衡量信息化成功与否的标准又是什么?M公司先后实施了多套信息系统，包括“BVS++”、“ERP”以及“P5”现场管理系统，如果企业发展是否需要重新开发?如何使IT战略与企业战略更好地融合？不断更新的信息系统与现有员工素质之间的矛盾又如何解决?
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