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没有战略就没有平衡计分卡——六问平衡计分卡

作者:任清水平衡计分卡bsc中国企业企业管理战略问题500强中国公司观点导入导向

摘要:《哈佛商业评论》将平衡计分卡(BSC)赞誉为过去75年来最具影响力的系统管理方法,《财富》500强中超过半数的跨国企业广泛应用了平衡计分卡。遗憾的是,迄今为止,成功应用了平衡计分卡的中国本土公司少之又少,即使一些已经实施了平衡计分卡的中国公司,也发出“BSC不适合”的叹息。究竟是这个管理工具“水土不服”。还是中国企业急功近利?《平衡计分卡导向战略管理》一书作者林俊杰博士强调。中国本土企业“导入平衡计分卡前应先理清战略问题”。呼吁企业应用BSC先审视自身战略。然而到底如何看待BSC与企业战略之间的关系?针对其中的一些问题,中西智盟企业管理顾问有限公司总经理任清水谈了自己的观点。

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中国工业评论

《中国工业评论》是一本有较高学术价值的大型月刊,秉承“思想才是力量之源”的办刊理念,坚持“探究转型之道,求解变革之理”的办刊宗旨,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国工业评论》现已更名为《中国工业和信息化》。

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