作者：周军火电工程基建生产无缝对接管理模式
摘要：文章从论述华电江苏能源有限公司基建和生产管理模式入手,分析了二者之间不能无缝过渡的原因,提出相应管理策略,可提升机组建成后移交水平,提高火电建设价值链管理效率,防止出现管理脱节和移交生产后的重复建设,实现基建和生产无缝对接,可为其他火电工程提供借鉴和参考。
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