作者：刘文飞; 杨芳属地化管理海外员工管理风险和谐雇佣关系
摘要：人力资源管理是国际工程项目管理的重要环节之一，是国际工程项目未来发展的必然趋势。只有建立国际化的管理模式，实施“走出去”战略，为企业在发展中奠定雄厚的人力资源基础，才能令企业在全球化的竞争中立于不败之地。文章以中缅油气管道工程中对属地化管理工作的实践，浅谈如何合理配置本地化模式和人才发展规划，以促进管道项目更好的实现并树立企业良好的国际形象。
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