作者：黄芳; 李树刚vmi供应商库存管理绩效评估存货管理合作模式abc存货分类法
摘要：企业导入VMI最主要的动机是可以强化供应商与顾客之间的关系,最大的贡献在于加强供应商和下游顾客之间的相互信赖。文章以C公司为具体案例,分析了C公司的应用VMI的背景,提出了针对C公司的供应商库存管理模型,并实施VMI的绩效评估,具有深刻的现实意义。该研究结果除以较严谨的案例分析弥补相关文献之不足外,还可提供相关的制造行业关于存货管理合作模式作为其他行业的借鉴参考。
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