作者:万顺科地产公司战略执行平衡计分卡战略中心型组织企业管理目标管理
摘要:经过20多年的发展,中国地产二三线城市逐渐显示出巨大的市场潜力。NW地产公司代表着二三线城市正在快速成长,并快速走向规范化的一批本地企业。文章分析了企业战略执行中常见的问题。基于战略执行,探讨了NW地产公司平衡计分卡和战略中心型组织的建立,并提出了相应的支持条件,以期对二三线城市新兴地产企业的快速发展和综合提升有所裨益。
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