作者：张闵清酒店经营员工流动人力资源管理激励体制职业生涯规划
摘要：员工是酒店经营之本，控制专业人才流失是酒店立身之基、发展之本。适当比例的人员流动，能够增强酒店活力，然而过高的流动率对酒店的影响却是弊大于利。建立员工激励体制，重视员工激励在酒店员工合理流动方面的作用越来越受到重视。文章通过酒店员工流动状况分析，提出了科学实施员工激励措施，使企业留住优秀人才的同时整体提高员工的素质，实现企业目标。
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