作者：周少春国有中型水电站人事管理社会化市场化
摘要：本文认为国有中型水电站的人力资源管理应在转变观念与工作思路、完善公平合理的薪酬激励体系、加大人才结构调整力度、建立多层次的教育培训体系和培育优秀的企业文化。从而有利于推行水电站人事管理专业化、社会化、市场化。
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