作者：陈兆鲁; 张士敬; 李广远; 李现峰; 于长青现场施工管理水利工程项目施工现场管理经济效益原则项目实施生产经营低成本
摘要：水利工程施工现场管理是项目实施过程中很重要的一个环节,是保证项目实施前既定的质量、安全、进度、造价等各项目标实现的过程。在此过程中,设计、施工、技术等方面的问题都会一一凸显出来,因此如何克服各种问题,做好施工现场管理,本人认为要做好以下几个方面的工作。1E-mail现场施工管理的基本原则1.1E-mail经济效益原则施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营等要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。
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