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浅谈施工项目管理的关键要点

作者:张力施工项目管理施工企业现代管理思想工程进度项目进度计划投标书工程成本总进度计划合同要求计划进度

摘要:做好施工项目管理工作是建筑施工企业生存之根本,施工企业应做好项目管理,找出关键因素结合实际,运用现代管理思想来进行施工项目管理。一、配备高素质的项目经理项目经理在项目管理中处于中心地位,对项目能否很好完成起着决定作用。因此,选好项目经理十分重要,特别是项目经理素质至关重要,可以说项目经理是工程项目管理的灵魂,其水平高低决定工程项目管理水平。所以项目经理必须具有较全面的施工技术知识和较高的组织能力。

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治淮

《治淮》(月刊)创刊于1952年,由水利部淮河水利委员会主管,水利部淮河水利委员会主办,CN刊号为:34-1030/TV,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《治淮》是淮委机关刊物,是淮河流域指导治淮工作的综合性刊物,杂志紧紧围绕治淮中心工作,把握正确的宣传舆论导向,关注流域水利发展的重大问题,综合介绍和探讨水利政策、法制建设,流域管理、水利经济、工程建设等方面的新问题、新经验,是治淮宣传的重要阵地。

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