作者：王晨嵩改善信息流安全库存采购周期制造周期削减库存
摘要：库存极大地影响到企业的利润,采用库存改善的策略可节约企业资金,增强核心竞争力。通过分析企业运营时所涉及的环节及要素,并应用图表展示和实例计算的形式,总结出按照采购周期备原材料库存,按照制造周期(生产+发运周期)备成品库存的方法。以此,在今后工作中可指导制造型企业快速地进行库存方面的改善和控制,达到优化成本的目的。
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