作者：曾传咏私企家具城经营管理策略
摘要：作为一个私企家具城的管理者,如何突破企业发展的瓶颈?如何使产品的销售和商场的运作、员工的管理及分配等活动达到最优化?要解决这一系列的问题,除了把握本地区家具行业产品市场需求层次和市场需求量之外。还要对影响商场运作的内部因素和外部因素有充分的了解和掌握,从而建立行之有效的商场管理制度,改善经营状况。本文通过对这家商场管理中存在的问题进行分析,提出一些有建设性的建议。
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