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海尔转型:从“人单合一”到“创业平台”

作者:徐然人单合一董事局主席天变不足畏科层制全球营业额用户价值家电制造用户个性化杨君社区用户

摘要:海尔提出的企业平台化,意味着要打破原有的科层制体系,改变上级管理下级的模式,转变成"为员工提供创业服务"的孵化器。在理想的海尔创业生态圈中,原有的企业管理者将变身平台主,为创业者提供服务、支持,最终将转化为小微企业的股东。平台扶持的小微企业借助于海尔平台运行。

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中国中小企业

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