作者：王彭果会计师事务所薪酬体系设计中国注册会计师协会业绩评价制度优秀人才内部治理晋升制度薪酬制度
摘要：中国注册会计师协会的《会计师事务所内部治理指南》，明确要求事务所“应当建立与业绩评价制度相结合的薪酬制度和晋升制度，“资合”与“人合”并重、责任与薪酬匹配、物质报酬与精神激励结合，不断保持和吸引优秀人才，支持员工成长和发展，建立与事务所发展战略、市场拓展、质量控制相适应的人才晋升机制”。同时各事务所要做大做强，直面国际事务所的竞争，服务我国事务所国际化发展，其核心又必然是人才战略。
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