做落实型的领导者

作者：付常青(图)领导心理学知人善任团队组织忠诚的员工以身作则尽职尽责责任感领导者

摘要：我们正处于一个急剧竞争的时代。在竞争的时代,企业怎样在竞争中取胜?答案则是:落实。领导心理学研究证明,领导者如何想要让下属有落实的意识,要想构建落实型的团队组织,就必须以身作则,想让别人做到的事情自己先做到。除此之外,还要知人善任,寻找到具有主动性、责任感和忠诚的员工,并授权给他们,把他们凝聚在组织中,让他们尽职尽责地完成组织的任务,成为落实的骨干。

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