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基于S-O-3P模式的现代医院绩效管理:医院战略导向的绩效管理体系

作者:张乃津医院绩效管理医院战略管理体系3p模式导向现代人力资源管理员工培训薪酬管理

摘要:现代人力资源管理是一个科学的体系。战略(stratagem)是这个体系的灵魂;组织(organize)是这个体系的构架和舞台;职位(Position)分析与职位评价、绩效(Performance)管理、薪酬(Payment)设计及管理则是这个体系的核心技术。 以医院战略为导向的绩效管理,是医院战略落地的载体、是构建和强化医院文化的工具。绩效管理与薪酬管理密切配合,可以有效提升薪酬的杠杆作用,激发员工的积极性,开发员工的潜能,持续改进员工和组织的绩效。同时,通过绩效考评可以为医院员工培训、岗位调整、职业发展提供方向和路径。

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中国医院院长

《中国医院院长》(CN:22-1377/R)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国医院院长》致力于推动中国医院的管理进步,同时,又有着远大的目标和强烈的使命,她立志成为最懂中国医院院长的杂志,成为中国医院管理的舆论领导者。

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