作者：张乃津现代医院现代人力资源管理3p模式薪酬设计职业生涯设计绩效考评问卷调查岗位评价
摘要：现代人力资源管理是一个科学的体系。战略（stratagem）是这个体系的灵魂；组织（organize）结构是这个体系的构架和舞台；职位（Position）分析与职位评价、绩效（Performance）管理、薪酬（Payment）设计及管理则是这个体系的三项核心技术。 本组文章即是立足于战略与组织的前提而进行科学合理的职位分析，以观察、访谈、问卷调查等有效方法为武器，立足于医院的实际情况而度身定做合适的职位分析，界定责权利，这就为医院岗位评价、薪酬设计、绩效考评、员工招聘、培训及员工职业生涯设计等人力资源管理工作打下了坚实的基础。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
