作者:刘淼; 于润吉医院财务预算预算编制医院财务管理预算管理组织正规化领导
摘要:医院财务管理的定义是:为了实现组织原目标而对资源有效地计划、组织、领导和控制的过程。医院预算管理具有计划、组织、领导和控制四种身份和职能,是医院进行各项财务活动的前提和依据。 本组文章针对目前医院财务不规范的现状,提出医院要实现从随意性到规范性质的转变。以此为基础,文章还呼吁医院要扩大预算范围,实行四部预算的鳊制,从而实现医院财务预算的完整化和正规化。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
《中国医院院长》(CN:22-1377/R)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国医院院长》致力于推动中国医院的管理进步,同时,又有着远大的目标和强烈的使命,她立志成为最懂中国医院院长的杂志,成为中国医院管理的舆论领导者。
北大期刊、CSCD期刊、统计源期刊
人气 150894 评论 58
北大期刊、统计源期刊
人气 42985 评论 58
省级期刊
人气 38861 评论 69
统计源期刊
人气 38295 评论 60