作者：李阳; 韦云臻; 甘玉强员工培训医院战略管理体系核心竞争力规章制度医院投入员工素质
摘要：医院可以制订出很多的规章制度和管理措施，可以制订出非常好的目标或远景，但是如果职工不贯彻执行，所有的目标或远景都不过是画饼。员工培训是提升医院战略执行力的重要手段，然而，当医院投入大量的时间、精力和金钱之后，却发现培训往往是流于形式，并没有像预期一样有效提高员工素质和医院的核心竞争力。这主要是因为我们目前的培训仍处于初级阶段，大多数医院对培训缺乏正确的价值理念和战略眼光，尚未建立一套完善的培训管理体系。
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