北京协和医院业财融合路径与效果分析

作者：向炎珍大型公立医院业财融合路径

摘要：北京协和医院在已有的医疗业务系统和财务管理系统的基础上,建设HRP系统。借鉴企业运营管理系统的先进管理思想和技术,结合医院对人、财、物一体化管理的要求和特点,由业务部门主导,临床和管理等多部门协调配合,逐步实现业财融合,在岗位管理与工作绩效联动、一体化供应链保障管理体系建设、高值耗材管理、医疗设备采购与管理、试剂成本控制等方面取得显著成效。在业财融合过程中,要以系统思维建设各相关环节,财务部门应发挥核心枢纽作用,领导重视尤为重要,基础数据字典准确和同步更新是保障数据集成质量的关键。

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