作者：邓雨珍医院管理激活管理理念管理机制人力资源管理煤炭总医院霍桑试验医院院长
摘要：几个月前，我在编辑煤炭总医院院长王明晓撰写的《“霍桑试验”和‘鲇鱼效应”对医院管理的启示和指导》的论文时，受到了很大启发。“霍桑试验”讲的是以管理者通过和员工沟通的方式调动劳动积极性，而“鲇鱼效应”则是通过引进人才对现有人才施以影响，使其良性竞争的方法调动积极性，两者方法不同，但均可激活人力资源管理。王院长把几十年前的“霍桑试验”的人际关系管理理论和“鲇鱼效应”的激活用人机制的原理，成功地应用于今天的医院人力资源管理上，激活了医院的各项工作，这无疑是使得煤炭总医院近年来迅速发展的重要原因之一。
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