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实施绩效管理——中国非营利医院绩效管理的作用与基本原则

作者:沈群红非营利医院医院管理者制方医疗政策医院人事制度作用聘任管理中国绩效管理员工

摘要:随着中国医疗政策的变化,中国非营利医院的管理日益重要。而绩效管理在提升医院整体协调能力,提高医院管理者控制方面具有重要作用。同时,绩效管理与目前的医院人事制度改革结合,保证聘任管理和薪酬管理的合理性与科学性,逐渐成为重要的切入点和关键平台。但是,非营利医院的绩效管理需要遵循一些基本的原则。非营利医院的绩效管理需要选择合理的定位和目标,强调多赢原则,强调以提升员工,促进员工长期能力和行为改进为基本出发点。

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中国医院

《中国医院》(CN:11-4674/R)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国医院》是医院管理学术期刊、中国医院协会会刊、中国科技优秀期刊、中国论文统计源期刊。其任务是贯彻党和国家医疗卫生工作方针政策,报道我国医院管理理论研究和实践探索的重大进展,医院行业信息,反映广大医院管理工作者的心声,强化医疗行业自律,增进国内外医院管理学术交流。

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