作者：程辉不良情绪降温万能工具管理者员工全过程学会
摘要：工作中,有的员工经常带着情绪工作。情绪的好坏直接影响着工作的成败。因此,当我们情绪不佳时,要学会给“情绪”降降温。给“情绪”降降温,就要求各级管理者在抓安全过程中,首先要自觉克服抓安全的急躁情绪和粗暴的管理办法,不能把“严抓重罚”当成万能工具;其次是要及时掌握员工的思想动态,对因工作、家庭烦恼而产生不良情绪的,发现苗头要及时引导,让不良情绪在“关爱”中得到化解。给“情绪”降降温,要求每位员工不能把无名之火发泄在岗位上,应当学会给自己“消火降温”。我们必须明白,既然在岗就要对自己负责、对工作负责。
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