作者：任志伟管理药品医药连锁企业市场环境零售药店连锁药店医疗器械办公室
摘要：在目前各个零售药店竞争目趋激烈的市场环境下，众多医药连锁企业纷纷实行品类管理，比如笔者供职过的陕西某区域连锁药店，在导人品类管理时，整整用了三个月时间，砍掉了几百个品种，但他们是坐在办公室里面做的这些工作，没有市场凋查，没有细致的数据分析，他们拍着脑袋增加了保健品比例和医疗器械类产品比例。一年后，被寄予厚望的新品类并没有成为主力军，反倒成了摆设，成了名副其实的鸡肋。
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