作者：丁敏跨国联盟利弊分析购并战略企业跨国经营跨国购并收购兼并公司
摘要：当企业认为时机、实力已具备，决定实施跨国经营时，应考虑以什么方式进入的问题。新兴企业跨国经营进入的方式主要有战略联盟与跨国购并。欧洲贝格公司对50家中国领先企业进行的调研看，战略联盟占39％；收购兼并为13％。现就这两种方式的利弊做具体分析：
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