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如何构建“客户逆推”式信用卡质量管理体系

作者:周尚武; 宋志东客户满意度质量管理体系信用卡逆推外资银行忠诚度银行业经营

摘要:2006年12月11日,中国银行业对外资银行全面开放,信用卡之争也正式揭开了帷幕。面对虎视眈眈的外资银行,国内信用卡经营机构已敏锐地意识到下阶段应当通过提高客户的满意度和忠诚度,来促使客户多用卡,并有效提高信用卡经营的效益。如何提高客户满意度和忠诚度呢?建立“客户逆推”式服务质量管理体系(Client-backwardqMs)是实现上述目标的“不二法门”.

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中国信用卡

《中国信用卡》(CN:11-4409/TP)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国信用卡》办刊的宗旨是“立足金融、服务行业、面向社会”,交流国内外电子货币领域的信息与成果,宣传信用卡使用知识,沟通金融科技领域与计算机产业界、商业服务业和广大持卡用户之间的广泛联系,推动我国信用卡事业的发展。

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