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金融业的信息化转型(下)

作者:黄海峰利润金融业信息化行业价值链主营业务细分市场转型哈佛大学商学院一行观点

摘要:实施金融信息化的科学管理 围绕主营业务,提升核心竞争力 金融业核心竞争力主要建立在主营业务的科学管理之上.一些学者认为,哈佛大学商学院提出的"利润池"观点代表着一种新型的管理理念.所谓"利润池",即指某一行业在行业价值链上的各个环节所赚取的利润总和,利润池的结构十分复杂.例如,各个细分市场的利润有可能因客户群体、产品种类、区域市场或分销渠道的不同而大相径庭.特别应当注意的是,利润池也有"关卡",其关卡指的是能够控制整个行业利润流向的特殊业务,我们可以把它视作为核心业务的重要组成部分.提升核心竞争力应采取两个主要措施:

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中国信息界

《中国信息界》(CN:11-4721/TN)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国信息界》是一份专为国家和地方信息化领导者、组织者、管理者、研究者提供决策参考的白皮书,也是国务院信息化工作办公室和国家信息化专家咨询委员会指定作为支持单位和国家信息化主管领导参阅的杂志。

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