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安灯系统在生产制造执行过程中的应用

作者:张银利视觉系统生产制造执行过程应用丰田生产方式品质管理企业文化生产原则

摘要:安灯系统的概念来源于丰田生产方式,基于其“建立立即暂停制度以解决问题,从一开始就重视品质管理的文化”的生产原则。该原则具体表现为:为顾客提供的品质决定着你的定价;使用所有确保品质的现代方法;使生产设备具有发现问题及一发现问题就停止生产的能力,设置一种视觉系统以警示团队或计划领导者或提示某个流程需要协助;在企业中设立快速解决问题的制度和对策;在企业文化中融入发生问题立即暂停或减缓速度就地改进质量以提升生产力的理念。

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中国信息化

《中国信息化》(CN:11-5119/TP)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国信息化》杂志立足经济与社会发展大背景和信息化发展趋势,广度反映信息化实践,深度体现信息产业与信息化相互促进。主要面向和服务于政府信息化推进部门的决策层,重点领域应用机构的领导层,企业的CIO及管理层,信息化实施部门的主导层,以及关注信息化的专家、学者等。

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