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“山泉”也移动

作者:若水山泉移动控制终端可口可乐产品线特色产品终端控制

摘要:“农夫山泉有点甜”,这一广告语在中国几乎家喻户晓。作为一家快速消费品企业的后起之秀,农夫山泉如何与可口可乐、康师傅、娃哈哈等国内外大腕企业同台竞技。农夫山泉的产品线并不像可口可乐、康师傅等那么全,它靠的是特色产品、强有力的渠道和终端控制来生存,走的是高端市场和产品差异化路线,产品讲究的是品位。它的广告从来不用李宇春这些国内“红人”,而是启用《大长今》的主角李英爱。这些行动,无不透露出农夫山泉老板钟睒睒所走的差异化路线,“做别人不做的,做别人不敢做的”。“这要求企业必须去控制终端。如果你不控制终端,那些资金资源、渠道资源更多的企业,就会控制终端。”农夫山泉CIO胡健对公司发展的历史似乎了若指掌。

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中国信息化

《中国信息化》(CN:11-5119/TP)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国信息化》杂志立足经济与社会发展大背景和信息化发展趋势,广度反映信息化实践,深度体现信息产业与信息化相互促进。主要面向和服务于政府信息化推进部门的决策层,重点领域应用机构的领导层,企业的CIO及管理层,信息化实施部门的主导层,以及关注信息化的专家、学者等。

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