作者：赵庆利 王洪兴迷惑性客观实践破解之道领导干部单位特点战斗力标准考评体系造声势文字游戏为己
摘要：组织试点、总结做法、推广经验,是机关指导部队建设发展的重要手段和方法。但一些领导干部刻意追求多发经验、多搞试点,热衷于打造＂经验工程＂,甚至给下级摊派任务,以转发数量和级别衡量工作成效,在一定程度上助长了伪经验的泛滥。经验不再是客观实践规律的总结,而变成机关努力打造的＂政绩工程＂,由于戴着上级指导的高帽,具有一定的隐蔽性和迷惑性,各级对其表现形式、主要危害、破解之道尚缺乏关注。
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