蓝色巨人特曼产品集团办公用户企业公司财报运营利润营业规模销售渠道企业级软件
摘要：<正>普的最大隐患其实一直在企业内部。造血的部门总是不受待,而寄予厚望的新业务却一直是付不起的阿斗;分分合合却成了CEO们创造业绩的工具。在CEO梅格惠特曼的带领下,惠普如今已进入重组转型的第三年。但公司总营收及利润仍呈现逐年下滑之势,本文认为,失去了卡莉的惠普,就一直在折腾中分分合合。曾经的蓝色巨人,不知不觉也陷入了一种一收元
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