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项目经理“5+2”

作者:唐智慧物业项目管人道德品质职业规范服务企业以德亲力亲为公正严明非正式组织工作细节

摘要:物业项目经理需要“德、智、体、美、劳”全面发展,同时还要“搞好员工互动以及与业主互动”的工作认知。笔者所谓的项目经理“5+2”,是指一个合格的物业项目经理应具备的“5+2”共七种素质,其中包括五项基本要求和2种认知,即物业项目经理需要“德、智、体、美、劳”全面发展,同时还要“搞好员工互动以及与业主互动”的工作认知。德物业项目经理应以德为先,学会做人,学会教人,学会管人。在物业管理实践中,项目经理要树立忠于公司、忠于项目、忠于业主的崇高道德品质和职业规范,

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中国物业管理

《中国物业管理》(CN:11-4669/TU)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国物业管理》是物业管理行业杂志。主要以促进行业内部交流,服务行业发展为宗旨,读者对象为物业管理行业企业和从业人员以及行业政府主管部门以及行业研究人员等。

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