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大型综合性医院实施主诊医师负责制的实践与体会

作者:连斌; 陈羽中; 钟海忠; 鞠金涛大型综合性医院主诊医师负责制实践与体会医疗市场营利性医院核心竞争力社会基础变革管理

摘要:近年来,医疗市场逐步放开,竞争日益激烈,大型综合性医院凭借着坚实的社会基础和强大的技术实力,目前在竞争中尚未受到大的冲击.但是,随着开放程度的加大和营利性医院的发展,医疗市场必将重新洗牌.大型综合性医院必须未雨绸缪地实施变革管理,提升医院的核心竞争力,以积极的姿态迎接挑战.目前,越来越多的医院开始实施主诊医师负责制,取得了明显的效果.我院经过近3年的试点和推广,该制度已经成为我院的核心医疗管理模式,取得了一些成效,但也还存在不少有待完善的地方.因此,我们对前期工作和将来的打算作了一些思考,以期起到抛砖引玉的作用.

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中国卫生质量管理

《中国卫生质量管理》(月刊)创刊于1995年,由中华人民共和国国家卫生健康委员会主管,中国医院协会;陕西省人民医院主办,CN刊号为:61-1283/R,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国卫生质量管理》以质量为关注焦点,既注重理论,又兼顾实用。旨在为广大医院医务、护理、质控管理工作者,医政管理人员,承担质量管理职责的医药卫生技术人员,高等院校、科研机构的相关教学、研究人员,以及相关领域的人士搭建学术交流的平台。

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