作者：毛海洋运营管理医生脑科诊疗模式医学专家医疗技术区域性
摘要：医生集团的医生多是全国或者区域性的医学专家,在医疗技术方面并不存在太多难点,但许多医生集团都面临着运营和管理难题,这是由于医生大多更擅长诊疗而非运营管理的“天性”使然。在诊疗模式大体相同的情况下,运营管理做的好,成本就会降低;患者服务做的好,就会形成良好的口碑。反之,运营和管理不顺畅,医生集团就会举步维艰,面临被淘汰的危险,这是当前许多医生集团的危机和焦虑所在。
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《中国卫生人才》（CN：11-4063/D）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国卫生人才》一直秉持“发现、传播卫生人才价值”理念，竭力为卫生人力资源管理者搭建一个“整合、分享、促进、创新”的交流平台和精神家园，通过不断挖掘、归纳、总结、提升，传播先进的卫生人力资源管理理念和实战思维，为提升中国卫生人力资源管理水平、推进全国卫生人力资源管理工作发展提供系列化的有价值的服务。
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